Área Industrial y Manufactura
DCP, Planes de Control Dinámicos
Dirigido a:
Objetivos:
Fecha(s):
"Usted elija la fecha"
Delegación Efectiva
Dirigido a:
Objetivos:
Fecha(s):
"Usted elija la fecha"
Desarrollo de Inspectores
Dirigido a:
Objetivos:
- Capacitar al participante en las responsabilidades clave (éticas y técnicas) del puesto de inspector
- Instruir en detalle sobre los diversos sistemas de inspección
- Aclarar las diferencias entre defectos y defectivos
- Mostrar la manera de determinar las muestras a ser inspeccionadas
- Introducir al participante en el Análisis del Sistema de Medición
Fecha(s):
"Usted elija la fecha"
Desarrollo de Liderazgo Operativo
Dirigido a:
Objetivos:
- El participante desarrollará habilidades básicas de liderazgo, administración y comunicación que le permitan obtener resultados efectivos a traves de la labor de sus subordinados. Así como desarrollar una buena transición entre las funciones operativas que tuvo anteriormente a las nuevas funciones administrativas que el puesto le requiere.
Fecha(s):
"Usted elija la fecha"
Desarrollo de Proveedores
Dirigido a:
Objetivos:
- Que el participante domine metodológicamente los controles, certificaciones y demás requerimientos del sistema de calidad que deben cubrirse con los proveedores aprobados en un entorno industrial globalizado y que dé cumplimiento a las normas ISO que apliquen al giro de la empresa cliente.
Fecha(s):
"Usted elija la fecha"
Desarrollo del Jefe de Grupo
Dirigido a:
Objetivos:
- Preparar al Jefe de Grupo con el conocimiento y práctica de la obtención de resultados a través de terceros.
- Enfatizar en las áreas humanísticas, administrativas y técnicas que le son requeridas en el desempeño de sus funciones.
- Permitir una buena transición entre las funciones operativas que tuvo anteriormente a las nuevas funciones administrativas que el puesto le requiere.
Fecha(s):
"Usted elija la fecha"
Desarrollo Organizacional
Dirigido a:
Objetivos:
- Desarrollar en el participante habilidades para usar las herramientas conceptuales necesarias para manejar un programa de Desarrollo Organizacional.
- Proveer al participante de un marco de referencia para comprender las diferentes etapas de desarrollo de las empresas y su planeación estratégica, así como identificar la cultura de organización y su clima y conocer un modelo para ejecutar cambios en la empresa.
Fecha(s):
"Usted elija la fecha"
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